Una visione orientata all’innovazione

La visione di Fluentis ERP è quella di diventare un punto di riferimento per tutte quelle aziende che desiderano intraprendere un percorso di digitalizzazione strutturato ma accessibile. Fluentis non è solo un software, ma una piattaforma che cresce con l’azienda, adattandosi a settori, processi e dimensioni differenti, con un approccio modulare e personalizzabile.

Architettura e tecnologia al servizio dell’impresa

Uno dei pilastri fondamentali della strategia di Fluentis è l’adozione di un’architettura ibrida, che consente l’implementazione sia in cloud che on-premises. Questo approccio consente una grande flessibilità nella gestione dell’infrastruttura IT, permettendo alle aziende di scegliere la modalità più adatta alla propria realtà, anche in ottica di evoluzione futura.

Grazie all’architettura SOA (Service Oriented Architecture), Fluentis ERP garantisce prestazioni elevate, rapidità nei processi e facilità nell’integrazione con sistemi esterni. Inoltre, l’utilizzo di tecnologie emergenti come l’intelligenza artificiale conversazionale e generativa, consente di automatizzare compiti ripetitivi e supportare le decisioni in modo intelligente.

Un ecosistema funzionale completo

Fluentis ERP si distingue per la sua copertura funzionale estesa. Ogni area dell’azienda è presidiata da moduli integrati: dalla contabilità alla logistica, dalla produzione al CRM, dalla gestione delle risorse umane fino alla business intelligence e alla gestione documentale. Il tutto è costruito attorno a un database centralizzato, che permette una visione unificata e in tempo reale dell’intera organizzazione.

L’integrazione dei processi aziendali, sostenuta da strumenti come il BPMN (Business Process Model and Notation), consente di modellare i flussi operativi e automatizzarli con regole e logiche personalizzate. Ne deriva una gestione più fluida, meno soggetta a errori e con un maggiore controllo sulle performance.

Flessibilità e personalizzazione come fattori chiave

Uno degli aspetti più apprezzati di Fluentis ERP è la sua capacità di adattarsi. L’approccio modulare consente alle aziende di attivare solo le funzionalità necessarie, estendendo la piattaforma nel tempo in base all’evoluzione dei bisogni. Con la modalità Fast Start, è possibile avviare il progetto in tempi rapidi, grazie a configurazioni predefinite personalizzabili in pochi step.

Fluentis è ideale per aziende che operano in settori verticali come la manifattura discreta e continua, la chimica, il farmaceutico, il cosmetico, l’alimentare, la meccanica di precisione, la plastica, l’elettronica e l’impiantistica. La piattaforma è inoltre pensata per supportare contesti multi-lingua, multi-valuta e multi-azienda, rendendola una soluzione perfetta anche per gruppi industriali con filiali estere.

Integrazione, sicurezza e conformità

La capacità di integrarsi con altri strumenti aziendali è un elemento distintivo della strategia Fluentis. Il modulo Bizlink, ad esempio, consente la comunicazione diretta con sistemi terzi attraverso connettori ed ESB, facilitando la gestione di scenari complessi, come l’integrazione con e-commerce, CRM esterni o sistemi logistici avanzati.

La sicurezza è garantita da un’infrastruttura progettata per assicurare la protezione dei dati, la continuità operativa e la conformità alle normative, inclusa la GDPR. I backup automatici e la tracciabilità completa delle operazioni sono elementi imprescindibili della proposta.

Una proposta pensata per le PMI italiane

Fluentis ERP si posiziona come una soluzione ideale per le PMI italiane che vogliono competere con strumenti all’altezza delle grandi imprese, ma con un approccio più agile e personalizzato. Rispetto ai grandi brand internazionali dell’ERP, Fluentis offre una curva di adozione più rapida, un miglior rapporto qualità/prezzo e una maggiore vicinanza alle esigenze del tessuto imprenditoriale italiano.

Con iConsult al fianco, l’introduzione dell’ERP non è solo un cambiamento tecnologico, ma un’evoluzione organizzativa concreta, guidata passo dopo passo da un team che conosce a fondo le dinamiche delle piccole e medie imprese.

Accompagnamento e supporto

La strategia di implementazione prevede un affiancamento costante al cliente: dall’analisi dei processi iniziali alla configurazione della piattaforma, fino alla formazione del personale e al supporto post go-live. Ogni progetto è pensato su misura, con l’obiettivo di rendere l’adozione dell’ERP non solo efficace ma anche sostenibile nel tempo.

iConsult garantisce un servizio di assistenza evoluto, con aggiornamenti continui, attività di monitoraggio, consulenza funzionale e supporto strategico, per assicurare nel tempo il massimo ritorno sull’investimento.